Consultoria em Logística

Mapeamento do
processo atual

Análise de pontos críticos

Plano de ação e cronograma de atividades

Procedimento - KPI's - Resultados

Como a Seclien pode ajudar
na sua empresa

Com a experiência de implantação e gestão de processos logísticos, atuamos como consultores em todas as áreas que terceirizamos.

Esta é uma modalidade muito funcional, onde transferimos todos os conhecimentos logísticos a empresa, implantando sistemáticas, procedimentos, alterações de lay out, evidenciando a eficiência da logística bem feita.

Como consultores, não atuamos somente nos procedimentos escritos. Identificamos o problema e resolvemos, permitindo que o cliente tenha domínio da técnica e da acuracidade de seus projetos.

Definição de Organograma e Treinamento da equipe local.

Como atuamos em diversos seguimentos, nosso objetivo sempre será identificar oportunidades que a logística possa ser o diferencial competitivo da sua empresa. Implantando processos, procedimentos e indicadores atuaremos para melhorar o nível de serviço e as informações entre departamentos e clientes.

Os consultores da Seclien forneceram com sucesso serviços de consultoria para muitas empresas de vários tamanhos em diferentes setores da indústria, incluindo: Varejo, e-commerce, Bebidas, Alimentos, Construção, Fashion, Automotiva e outras.

Metodologia

Identificação

Dados Análise de processos e situação atual

Planejamento

Diagnóstico avaliação de alternativas

Projeto

Detalhamento do Projeto e Plano de Ações

Implantação

Implementação
do Projeto

Projetos de armazenagem e distribuição

Nosso perfil de consultoria visa, especificamente, transformar um problema em solução, de forma planejada e didática, permitindo que o cliente atue no processo, de uma forma estruturada.

Os principais setores de consultoria são:

1. Lay out de almoxarifados e expedição
2. Inventário geral e rotativo
3. Estruturação do Depto de Logística
4. Projetos de armazenagem e distribuição
5. Entre outros processos a serem discutidos.

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