Na gestão de estoques, as siglas FIFO, LIFO e FEFO representam métodos fundamentais para o controle da movimentação de produtos. Cada um deles atende a necessidades diferentes, dependendo do tipo de mercadoria, da operação envolvida e do grau de risco de vencimento ou obsolescência.
Mas se engana quem pensa que a simples escolha de um desses métodos resolve o problema da eficiência logística. A chave não está apenas na escolha do método, mas na forma como ele é implantado, monitorado e ajustado ao longo do tempo. E é aí que muitas empresas tropeçam — e onde a Seclien atua com excelência.
📦 Entendendo os métodos: FIFO, LIFO e FEFO
👉 FIFO – First In, First Out (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)
É o método mais conhecido e amplamente utilizado. Como o nome indica, os produtos que entram primeiro no estoque devem ser os primeiros a sair.
- Aplicações comuns: supermercados, hortifrutis, estoques de alimentos em geral.
- Objetivo: evitar perdas por vencimento ou obsolescência.
- Benefício estratégico: reduz o acúmulo de produtos parados e melhora o giro de estoque.
👉 LIFO – Last In, First Out (Último a Entrar, Primeiro a Sair)
Nesse caso, os produtos mais recentes são os primeiros a serem movimentados. O que chegou por último, sai primeiro.
- Aplicações comuns: estoques de materiais de construção, sucatas, grandes cargas empilhadas.
- Justificativa prática: é mais simples e rápido retirar os itens recém-colocados no topo das pilhas ou prateleiras.
- Atenção: esse método não é aceitopara fins fiscais no Brasil (segundo a legislação contábil), mas ainda é utilizado em operações físicas de armazenagem por praticidade.
👉 FEFO – First Expired, First Out (Primeiro a Vencer, Primeiro a Sair)
Focado na validade dos produtos, o FEFO prioriza a saída dos itens com data de vencimento mais próxima, mesmo que não sejam os primeiros que entraram no estoque.
- Aplicações comuns: farmacêutica, cosmética, alimentos processados, químicos.
- Impacto direto: evita perdas financeiras por vencimento e riscos à saúde do consumidor.
- Desafio: exige controle rigoroso de validade e integração com o sistema de gestão (ERP/WMS).
🚨 O maior erro: escolher o método certo, mas aplicar da forma errada
Empresas frequentemente enfrentam problemas como:
- Produtos vencendo mesmo com sistema configurado corretamente;
- Estoques travados por falta de rotação;
- Falta de visibilidade sobre o que deve sair primeiro;
- Processos desalinhados entre operação física e sistema (ERP/WMS);
- Falta de auditoria e ajustes contínuos.
Resultado? Perdas financeiras, retrabalho, insatisfação de clientes e risco para a imagem da empresa.
A Seclien conhece esse cenário de perto — e resolve.
🛠️ Como a Seclien atua para transformar o método em resultado
A Seclien é especializada em terceirização logística in-house com foco em gestão, eficiência e melhoria contínua. Ao contrário de soluções que apenas fornecem mão de obra, a Seclien entrega inteligência operacional.
🔍 Etapas do trabalho:
- Diagnóstico logístico
- Avaliação do tipo de produto, armazenagem, movimentação e histórico de perdas;
- Identificação do método mais adequado (ou combinação entre eles).
- Implantação do método
- Treinamento da equipe;
- Criação de procedimentos padrão (POPs);
- Integração com o sistema do cliente (ERP/WMS).
- Monitoramento e controle
- Acompanhamento diário da operação;
- Geração de relatórios e dashboards com indicadores personalizados;
- Avaliação de desvios e implementação de melhorias contínuas.
- Auditoria operacional
- Conferência física periódica;
- Inventários rotativos ou cíclicos com apoio de coletores;
- Avaliação de aderência aos métodos definidos.
🟩 Exemplos práticos
- Distribuidor farmacêutico: Redução de perdas por vencimento de 23% em 6 meses após implantação do FEFO real (com etiquetas e controle por lote).
- Indústria alimentícia: Implementação de FIFO com inventário rotativo + padronização de picking. Resultado: aumento de 14% na acuracidade de expedição.
- Centro de distribuição de cosméticos: Implantação de sistema misto FIFO+FEFO. Redução de devoluções por validade vencida e melhora nos indicadores de shelf-life médio.
✅ O que você precisa saber antes de escolher um método
✔️ Nem sempre o método mais óbvio é o mais eficiente.
✔️ O método certo pode variar por categoria de produto, tipo de operação, layout do armazém e até canal de venda.
✔️ O método precisa estar integrado ao seu sistema e ao dia a dia da equipe.
✔️ Não adianta configurar o ERP e esquecer da execução física — ou vice-versa.
🧭 Conclusão
FIFO, LIFO ou FEFO?
Mais importante do que a sigla é a estratégia por trás dela.
E para que essa estratégia funcione de verdade, ela precisa ser implantada com método, acompanhada com indicadores e ajustada com inteligência operacional. É exatamente isso que a Seclien faz.
Porque estoque parado custa caro. E estoque mal gerido custa ainda mais.
O melhor estoque é aquele que gira, de forma saudável e ocorre o ressuprimento em tempo e custos ideais. O nosso objetivo é estar próximo, no ponto de equilíbrio !
📞 Fale com um dos nossos especialistas e descubra como a Seclien pode aplicar o método ideal para o seu estoque — com resultado real, dentro da sua operação.
